CQ9電子官網(wǎng)世界十五大名表“入門款”帶你踏入名表豪門(圖)在20世紀(jì)初，當(dāng)時(shí)顯赫的鐘表品牌中并沒有什么所謂的“入門款式”之說。每家少量的產(chǎn)品都是為各國貴族服務(wù)的，此類表款極盡討巧之能事，浮華裝飾之風(fēng)盛行了很久很久，老百姓根本使用不起那些名貴的計(jì)時(shí)工具。可兩次世界大戰(zhàn)及遍布全球的民族解放運(yùn)動(dòng)，再加上二戰(zhàn)之后西方世界財(cái)富新貴的興起，舊有的貴族勢力即使尚保有原先的封號，他們擁有的財(cái)富和權(quán)力也已大不如前。那些制造尊貴表款的品牌陸續(xù)喪失他們原先穩(wěn)定的客戶群。名表沒多少人消費(fèi)得起了，難道只等工廠倒閉？放下身段，又會不會把品牌的百年基業(yè)毀掉呢？兩難的選擇，變與不變始終沒有公論。

　　到了1973年，西方世界又一次巨大變革之際，新的變化出現(xiàn)。這場變化率先從老牌珠寶鐘表商卡地亞開始。Hocq先生和Perrin先生在忠于品牌傳統(tǒng)風(fēng)格的同時(shí)，天才地開創(chuàng)了全新“Must”概念，決心面對日趨年輕化又不是很富有的廣大客戶，相繼推出石英機(jī)芯鍍金腕表、大小皮具、書寫工具、香水等多元化產(chǎn)品，整體以一個(gè)更親善的面貌打動(dòng)著世上每一個(gè)人。同時(shí)，全球性的卡地亞連鎖店也已初具規(guī)模。卡地亞采用這樣的積極方式首先成功應(yīng)對了“石英”的沖擊。(要知道“石英”曾對瑞士傳統(tǒng)制表業(yè)造成過深重的打擊CQ9電子平臺網(wǎng)站。)最終卡地亞取得全面勝利，被外人看作自降身價(jià)的舉動(dòng)，給公司帶來了巨大的利潤。貴族消失了，而更多生活好起來老百姓卻愿意為比自己消費(fèi)水平略高的東西多花些錢。這個(gè)時(shí)候“入門款式”、“產(chǎn)品鏈”等概念相繼出現(xiàn)，現(xiàn)代奢侈品行業(yè)的雛形基本構(gòu)建完成。

　　從表面理解，每個(gè)品牌的“入門款式”就是這個(gè)牌子產(chǎn)品中售價(jià)最便宜的款式。但對于腕表來說，事情可沒有這么簡單。

　　作為品牌門檻的表款，身上肩負(fù)的重?fù)?dān)不輕！它們的價(jià)格雖相對低廉，而身上具備的品牌文化烙印卻往往是最多的。以一個(gè)親善的姿態(tài)示人，讓盡可能多的人消費(fèi)得起，既要顯現(xiàn)出與主流款式甚至極品款式同根同源，又要毫不隱諱地體現(xiàn)出與二者的巨大差距。當(dāng)消費(fèi)“入門款式”的顧客經(jīng)濟(jì)條件有了質(zhì)的飛躍，他們就仿佛中了魔似的會去忠誠地消費(fèi)更高一級的產(chǎn)品。此刻品牌的最終目的也就達(dá)到了。所以價(jià)格便宜只是“入門款式”的表象，準(zhǔn)確地向人們傳達(dá)品牌精神才是終極任務(wù)。本次介紹的十五款“入門款式”，正是出自于十五個(gè)主流重量級品牌之門戶，具有鮮明的代表性。

　　外觀造型可謂膾炙人口，甚至名曰“白領(lǐng)首選腕表”，不信你可以到香港、東京這樣白領(lǐng)云集的城市親自看看。表的造型早在1904年就已確立，文雅而不失活力，表款背后有關(guān)世界航空先驅(qū)人物的故事委婉動(dòng)人。不銹鋼材質(zhì)，具備珠寶首飾級的光輝和制造精度，最關(guān)鍵的是它的價(jià)格一直很合理。